求简报新颖标题
简报标题无须追求“新”“奇”“特”,否则就容易落入俗套,成为标题党,甚至违反简报写作规律。
简报与新闻是完全不同的体裁。原本简报是专门为上级部门或者领导提供的,已知悉的工作由办公室主任或者秘书写的公文材料,简明扼要地汇报情况,因此来不得半点夸张和花招,否则,懂得公文写作的领导立马给出批评意见,给你打回去重新写。
简报的主标题:必须根据工作事件的重要程度而定,比如现在某个国家重点项目落户在本地,你就直接写“国家十四五重点项目——某某工程,落户我市或我区”就可以了。
文中的小标题:可以讲究一定的对仗工整语句,但必须根据事件的逻辑来写,比如落实上级某一项工作,首先要从提高思想认识上,再做好统一部署上,最后落脚点放在工作的落实到位和取得的成效上去着笔。
因此,术有专攻,个人以一个新闻硕研的身份提示大家,在我们的写作过程中一定要记住:工作简报不比新闻写作,选择网络媒体各种各样的体裁不分,简报与简讯混为一谈,完全没有章法,标题党至今还在某些网络媒体上招摇过市,简报标题谈不上什么新颖与否,除非在某些字眼上去调换一下感念而已,比如某机关工作务实,由“虚”变“实”等等。
简报和财报的区别
简报和财报是两种不同的文档,它们的内容和目的也有所不同。简报通常是用来向管理层或股东汇报公司的经营状况、业绩表现和其他重要信息的精简、概括性的文档。它通常包括公司的收入、利润、市场份额等关键指标,以及关于公司战略、竞争环境、市场趋势等重要信息。简报的目的是让读者快速了解公司的整体情况,以便做出决策或评估。财报则是公司财务状况的详细记录,包括资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表。它反映了公司在一定期间内的财务状况、经营成果和现金流量,是公司财务管理的重要工具。财报通常用于向投资者、债权人和其他利益相关者提供关于公司财务状况的详细信息,以便他们做出投资决策或其他相关决策。因此,简报和财报的区别在于,前者是概括性的经营报告,后者是详细的公司财务记录。
什么情况下写简报
简报通常在以下情况下编写:
1.会议:简报可用于向与会者提供会议议题、目标和进展情况的概述,以便大家了解会议的重点和内容。
2.项目管理:简报可用于向团队成员、上级或利益相关者汇报项目的进展、问题和决策,以确保所有人都了解项目的状态。
3.经营管理:简报可用于向高层管理层提供关键业务指标、市场趋势和竞争情报的摘要,以便支持决策制定和战略规划。
4.媒体沟通:简报可用于向媒体提供重要事件、产品发布或公司动态的简要介绍,以便媒体能够准确报道相关信息。
5.紧急情况:简报可用于在紧急情况下向相关人员提供关键信息和行动计划,以便大家能够及时采取适当的措施。
总之,简报是一种有效的沟通工具,用于向特定受众传达重要信息,以便他们能够快速了解和采取相应行动。
还没有评论,来说两句吧...