目标管理的特点（目标管理的特点是）

何谓目标管理?其特点是什么

目标管理的概念 目标管理（management by objectives，MBO）又称成果管理，目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标。

目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。 莞尔时雨 | 发布于2012-01-04 举报| 评论 2 1 目标管理是一个组织成员共同确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评价员工绩效的过程。

自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。代表权力。

优点：强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。

目标管理特点：以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。

简述目标管理理论的内容和特点。

1、【答案】：（1)以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提，并把重点放在目标的实现上，而不是行动的本身。(2)强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现，总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的，强调目标的整体性和一致性。(3)重视人的因素。

2、它具有四个基本特点：（1）形成目标体系，总目标决定分目标。（2）以目标为中心，强调系统管理。（3）管理围绕目标展开，以目标为考核依据。（4）重视人的因素。

3、目标管理特点：员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性。以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

4、目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。

5、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。建立目标锁链与目标体系。

6、德鲁克的目标管理理论的基本内容包括：明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效。首先，德鲁克的目标管理理论强调要明确目标。他认为，目标是组织实现使命和宗旨的基本手段，因此必须清晰、具体、可衡量。明确的目标可以让员工清楚地知道他们的工作方向，从而更好地为实现组织整体目标做出贡献。

目标管理的特点有()。

具有以下几个特点：（1）目标管理是参与管理的一种形式。

目标管理的特点主要有以下四点：强调“自我控制”。促使权力下放。注重成果第一的方针。力求组织与个人更密切地结合在一起，以增加员工的工作满意感，这对于调动员工的积极性，增强组织的凝集力起到了很好的作用。

目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。

【答案】：C 【答案】C。解析：目标管理的特点：选项A正确。因为目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。选项B正确，因为目标管理强调自我管理、自我控制。选项C错误，目标管理的组织中，确定的目标一般都是短期的，很少有超过一年的。

目标管理的特点包括如下：目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

目标管理的特征有哪些

1、目标管理的特点主要有以下四点：强调“自我控制”。促使权力下放。注重成果第一的方针。力求组织与个人更密切地结合在一起，以增加员工的工作满意感，这对于调动员工的积极性，增强组织的凝集力起到了很好的作用。

2、自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。代表权力。

3、目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。

4、目标明确。目标管理的特征，目标是组织经营思想的集中体现。参与决策。目标管理不是简单地上级给下级下达指标，而是所有员工都要参与目标的制定，员工跟上级一起来研究目标能不能实现、怎么去实现。公司领导在定目标的时候要与公司的中层干部、部门经理、分公司经理或者地区经理一起来研究。规定期限。

5、目标管理的特点主要包括重视员工的自主管理、强调过程控制、注重结果导向、注重反馈机制。重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。尊重来自两个方面，一是要了解员工并了解他们在工作中所处的地位，二是要信任员工，并允许员工充分地表达自己的意愿。