拼多多商业模式拼多多的模式和盈利模式

拼多多到底是因为什么现在骂声一片

谢邀！

拼多多是当今一家网络售卖APP，相信很多网友最常听到的一句广告词就是“拼多多拼多多拼的多省的多”

拼多多在一开始的盈利额大增和它的传播售卖脱不了关系。很多人发现拼多多里的东西简直比某宝卖的便宜一大圈，为此贪小便宜下单。

在2016年，就有买家在拼多多买水果时上了当，买家用24块钱买了5斤芒果，收到货时却发现5斤芒果竟全是烂的！！这种同类的新闻也不在少数。

2018年，更多千奇百怪的东西在拼多多上架，而且几乎都比超市便宜，很多买家用了感觉还不错，但在一般的售卖商品中，也有很多差评。有人说：“收到了一个空箱子”“刚开箱就发现坏了”“不好用，用了几天就报废了”

网络上关于拼多多的流言蜚语越来越多，甚至都成为了网友在交谈中开玩笑用的梗，人们开始大范围认为：“拼多多是没有智商的人用的”

在网络上，也非常多见很多网友下载拼多多APP为大家寻乐，是专门寻找我们没见过的东西的，比如说手机有“vigo”“vivj”

拼多多CEO为此表示“山寨货不表示假货。”

“大家的差评并不能成为阻挡拼多多前进的绊脚石”这也惹火了很多网友，拼多多人气再次下跌。

拼多多开团和参团分别对商家和买家带来什么好处，其对运营有什么好处

您好，我是番茄很高兴回答您的问题。

身为一个拼多多无货源店群从业者我可以很负责任的告诉你：参团和开团其实是一回事，区别就在于你是不是发起人罢了，当你购买的产品还没有人发起团购的时候，这个时候你可以自己开团，当然了24小时之后无人参与你的团购，那也代表着这个团购自己解散，同时您的支付金额也会自动退换到您的账户，所以买家参与团购是没有损失的。

买家：在拼多多平台，单品直接购买的方式肯定是比团购的方式要高一些，所以消费者为了更低的价格就会发起团购，而拼多多依托于微信，其独特的社交电商模式让这种团购方式操作更加简单，所以，团购对于买家来说其实还是很有好处的，当然了这种团购便宜的金额有限，大多也就几块钱罢了！

卖家：而对于卖家来说，拼多多这种团购模式利润更大。首先我们得先明白，卖家是无论如何都不会亏本的，即便是那种9.9元包邮的产品，卖家也是有利可图的，同理，对于这种团购模式卖家只是减少了一点利润，但更多的人参与团购就代表着更高的销量，薄利多销就是这个意思了，同时买家通过微信qq等社交软件发起拼团时，也相当于为卖家带来了更多的流量，相较于直通车这种烧钱推广，这种团购方式还是可以说是物美价廉，而又立竿见影！

拼多多平台：更多的人参与团购就意味着更多的人在自己的社交平台为拼多多在免费宣传，而拼多多商城不需要为这种推广方式付任何代价，空手套白狼的方式谁不愿意呢？更多的人参与团购就相当于为拼多多带来更多用户和流量，所以拼多多平台才是最大的赢家。

所以这种开团和参团的团购模式对买家，卖家和拼多多都是有好处的，唯一受罪的就是不想参加团购的，还要被身边人为了几块钱而骚扰的人。

感谢您的阅读，我是番茄，一个5年电商老司机，一个拼多多无货源电商从业者。当然了，大家在店铺运营过程中有什么的问题，或想学习无货源店群的，都可以私信番茄，保证知无不言。

拼多多是什么软件该怎么玩

很高兴能帮你回答这个问题

拼多多是国内目前主流的手机购物APP。用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

2016年，拼多多在腾讯应用宝发布星APP榜5月综合榜单中，一举斩获榜眼位置，与唯品会共同成为5月榜单中两大电商类APP。

稳坐国内社交电商头把交椅、刚刚结束“10.10”周年庆的拼多多再传喜讯：腾讯应用宝发布“星APP”9月榜单，拼多多再获“星APP”月度“十大流行应用”奖项。

主要功能：

拼多多用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。

拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。

商品类目：

现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。

拼多多是个什么样的平台

拼多多成立于2015年9月，定位于社交电商的平台，通过与微信生态的结合而迅速做大做强。目前是仅次于天猫、京东的第三大电商平台。

2019年618电商大促中，拼多多平台订单数突破11亿笔，GMV同比增长超过300%，有近7成订单来自三线及以下城市。这种业绩表现也更加说明了中国电商的发展已经由天猫、京东所形成的两强格局演变成了天猫、京东、拼多多三分天下的局面。

从地域看，拼多多平台的订单超过七成来自下沉市场。“拼模式”和百亿补贴系列活动释放并满足了中国消费者的真实需求，既带动了普通用户的消费升级，也惠及了城市中产阶级。

拼多多主要利用微信的分享裂变功能迅速的发展，通过“拼团”模式获取裂变用户，实现用户数的裂变式增长。拼多多平台不同产品或不同商家的最低“拼团”人数有差别，一般最低2人就可拼成，有的需要5人才能拼成。初始“发起拼团”用户将产品链接分享给好友，好友“参与拼团”，将产品链接继续分享，如此循环往复直到拼成，产品链接不断分享，用户数也不断增加。背靠腾讯的流量优势以及“拼团”过程中商品主动搜索消费者的特征，可实现低成本获取流量。

拼多多2018Q1获客成本仅为24.3元，不及阿里京东的零头，同时其2018Q2活跃用户达3.44亿，首超京东、占阿里的60%，但其2081Q2年度GMV仅为2621亿，与阿里的4.82万亿、京东的1.29万亿差异巨大。究其原因，是拼多多平台客单价低的缘故，2018Q1客单价不足40元/单。此外，其2017年单个活跃用户支出也仅为577元，与阿里的8732元、京东的4426元相差巨大。

拼多多的社交电商模式还是具有获客成本低的优越性的，但是同时也有不少问题的：比如假货问题，这个成为公众吐槽拼多多最多的地方。当然了淘宝发展初期也经历了假货横行的阶段，如何做能够提供又好又便宜的商品呢？唯一的解决方式就是优化供应商和供应链，通过提升流通效率来为顾客创造价值。

目前我国有大量代工的厂家产能过剩，在中美贸易战出口困难的情况下，拼多多完全可以整合这些供应商为平台供货，通过整合的方式为顾客提供物美价廉的商品。所以未来拼多多的发展肯定是不同于天猫、京东的发展模式。