企业生产管理生产管理的概念是什么

对于工厂里面的生产管理初学者应该了解那些

管理（manage），是指在特定的环境或条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。

管理也是一门技能，需要不断的实践、不断累积、不断升华。如题，初学管理者，建议从培养以下能力入手:

1、人际沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力，沟通又以“倾听”为核心。良好的沟通，可获得同事更多的认同、理解、共鸣。

2、组织协调能力。基于工作任务的组织和协调。面对工作任务，能组织、分配任务，能协调彼此间的工作。

3、计划能力。凡事预则立，不预则废。任何任务开始前，都应做好相应计划。4、自我激励能力。生产管理，会面对许多琐碎的事情，加之现场是实时动态变化的。会面对许多挑战，故，一定要培养自我激励能力。

5、学习成长能力。经验来于实践，又在实践中累积，所以，学习成长也是生产管理初学者必须具备的能力。

6、团队领导能力。管理是要带团队的，身为管理者，应通过自身的行为，引导团队成员成长。

生产管理常用的工作方法有PDCA、4M1E、5W2H等。

企业管理制度有哪些

组织架构和人员晋升、职级体系

生产运营相关制度

人才招聘相关要求

财务报销要求

财务入账要求

发票管理

安全管理

风险管理

市场承接

成本管理

生产管理的内容那些

①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

生产管理的概念是什么

生产管理（ProductionManagement）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：

1、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

2、生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理理念就是生产管理的思想和方法：企业通用的生产管理理念一般是“多”“快”“好”“省”多：生产按需求计划生产，保证市场需求，发挥设备能力，降低经营成本。快：对市场需求反映及时快速，发挥生产组织的柔性，满足不同客户差异性需求。好：生产产品质量好，质量优等等级品率高，产品性能稳定省：组织生产过程将消耗和能耗降低到更低水平。