企业文化的概念
企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
1、定义
企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
2、价值
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
3、性质
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化的理解
企业文化是指企业内部所推崇并实践的价值观、信仰、行为准则和工作方式,是企业的精神支柱和核心竞争力之一。
企业文化的建立和传承,不仅能够提高企业内部的凝聚力和向心力,还能够影响企业的外部形象和声誉,建立起良好的社会信誉和品牌形象。
企业文化需要不断地调整和完善,以适应不断变化的市场和社会环境。
企业文化的概念及其基本功能
企业文化是个听起来让人抽象的词,但它却是团队整合管理力量的组织。它能在不同时期带动整合企业未来所要要发展方向。
企业文化是物质,精神文明谋求发展的有机结合体,它能在成长过程中带动企业价值观,荣誉感,它是企业最高管理者的组织能力里面的一种核心文化。
企业文化它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、融合功能、娱乐功能、辐射功能等等多种,以宏观为主的具体功能。
企业文化之所以在国内外受到各界普遍关注,在企业和学术理论界,每个企业家眼中都受到高度重视和领导者的积极响应与倡导,其原因在于必须通过企业合理规划的文化产业建设,以及企业在立足社会行业组织里,都有在企业文化导向的方式下进行合作、生产、经营和管理的作用,同时,企业文化大都具有改变和抵御的特点,承受来自其它不良系统影响力的功能。从而系统的接受着周围环境中的物质、能量、信息进而发展,改善演变自身的能力,也就是说,企业文化本身具有不同高度的文化整合功能持续加强企业管理作用的能力。
什么是企业文化
简单来说,就是企业员工所认同的一种使命感,包括四个方面:物质层、行为层、制度层、精神层。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。
企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业的全体成员共同接受,普遍享用,而不是企业某些人特有,并且是企业发展过程中逐渐积累形成的
企业文化的构成可以分为三个层面:
1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。
2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。
3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
企业文化是一种什么文化
企业文化就是一种固定圈子内约定成俗的品质,跟你在学校的校训校规一样
企业文化是什么意思
企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
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