底层逻辑(底层逻辑的10大原理)

底层逻辑对应的是什么

底层逻辑对应的就是底层思维。

我们知道所有规律和道理，不管它如何演变，都是由其底层逻辑所决定和支配的，它是事物发展的内在规律的核心，只有认清底层逻辑，我们所有的判断和采取的措施才不会偏离正确的轨道。

而底层逻辑的认知也爱要有相应的思维方式，不然，思维方式不对，就不能认清楚底层逻辑，或者误把一些表面的道理，当作底层逻辑，这是思维方式出现的问题，没有从事物的根子上想问题，思考问题。

方法是要不断问自己，这个道理就是最基本的了么？还有没有比它更简单的道理可以说明，一定要问道确实没有为止，这种思考方式就是底层思维。

所以底层逻辑对应的就是底层思维。

什么是底层逻辑思维

底层逻辑是我们思考问题时最先确立的那个核心，如果给它一个系统的准确的定义的话，那应该是：每一件事物或者问题最原始的出发点与最人性的真实反馈。围绕着底层逻辑展开思考，会让我们使目标与初心的匹配度更加一致。在此基础上，我们寻找路径，解决方案或者做出选择，确定方向都是思考问题的最本质出发点。

人生底层逻辑深度解析

人生底层逻辑要深入解析是一项复杂而广泛的议题，涉及哲学、心理学、社会学等多个领域。下面是一个简要的解析，展示一些可能的底层逻辑。

1.个体存在：人生底层逻辑的起点是每个人的存在。每个人独特的体验和意识构成了他们对世界的认知和理解。

2.自我实现：人生中一个重要的目标是追求自我实现和幸福感。这涉及到发展个人潜力、追求个人目标、寻找满足感和意义等方面。

3.动机和需求：人们的行为受动机和需求驱动。这可能包括基本的生理需求（如食物、水和住所）、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等。

4.价值观和信仰：人们的价值观和信仰系统对其行为和决策产生重要影响。个体的价值观可能来源于文化、家庭、教育等因素，它们指导着人们的选择和道德判断。

5.关系与社会性：人生的底层逻辑还涉及与他人的关系和社会交互。人类是社会性动物，与他人建立联系和互动对于个体的幸福感和成长至关重要。

6.时间和有限性：人生的底层逻辑还受时间和有限性的影响。每个人都面临着时间的限制，所以明确价值观并有效地利用时间成为必要的。

请注意，人生底层逻辑是一个复杂而主观的议题，不同的人可能有不同的观点和理解。此外，个人经历、文化背景和价值观等因素也会对个体的底层逻辑产生影响。因此，这个问题没有一个简单的答案，而是需要通过深入的思考和探索来获得更全面的理解。

八大底层逻辑思路

一、议题思维

面对问题慢一点动手，先确定议题，这是解决问题的基本，不能准确明了的界定清楚问题，就没有办法找到问题的根源，更谈不上如何去解决。

二、假设思维

假设思考，麦肯锡所倡导的'大胆假设，小心求证'，根据事实快速假设、犯错快改，以结果为导向，先假设，再求证，观点源自《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》。

三、分类思维

由于年龄、收入与性别等原因，人与人之间存在不同层级的需求，而不同层级需求的消费者构成了不同的市场细分，针对不同的市场细分，产品或功能就需要作出不同的定位，这种Customersegmentation（顾客分层）的营销策略，就是分组分类思维的体现。

四、矩阵思维

事实上是，矩阵思维只是分类思维的一个延伸，只是这种思维模式太重要了，矩阵，就是多维的意思，无论是分析问题还是解决问题，我们都很难从一个维度搞定，因此在各大咨询公司的方法论中，经常用到矩阵思维。

五、逻辑树思维

逻辑树思维也是分组分类思维，常见的有议题树、假设树、是否树等结构，逻辑树是MECE法则最常用的场景，对于一个问题，我们可以用思维导图将该议题的结论（或假设）、观点、论据按层级建立议题树，依次从树干、树枝、枝丫、树叶层层分解，做末级的树叶，就是我们的论据，只要论据充分，这个议题中的假设或结论就是正确的。

六、结构化思维

结构化思维是问题进行框架思考，分析内容的逻辑主干，去重细枝末节和修饰，就如同通过鱼骨图来分析鱼的结构一样，结构化思维的核心是对事物进行严格的结构化。

七、闭环思维

做管理的都知道PDCA，但用用好，却并非易事，以我的咨询经验来看，大部分人或大部分企业都都能做P和D，但真正做C和A的却很少，而且往往很多流程上的C和A都流于形式，其本质的原因就在于，C（check）需要资源和权限支持，有时还需要专业能力的支持，如果C业务资源或能力问题无法执行，那A（Action）就形同虚设了。

八、故事思维

故事自带吸引力，故事可以激发兴趣、共同思考、共同推导出结论，在金字塔原理中，有一个非常经典也是投标文件、咨询报告中最常用的结构：SCQA。